En un entorno empresarial en rápida evolución, el liderazgo también está cambiando. Atrás han quedado las viejas jerarquías y la deferencia a la autoridad. En su lugar, el liderazgo auténtico se ha convertido en uno de los atributos más buscados por los directivos. Este cambio tiene sentido desde el punto de vista social y empresarial: Múltiples estudios demuestran que los líderes motivados tienden a tener equipos más leales y comprometidos y a generar un mayor valor para la marca y los accionistas.

No se trata sólo de comunicar de forma segura y convincente. Lo que es más importante, implica descubrir tu auténtico propósito como líder, predicar con el ejemplo, animar a cada persona de tu equipo a hacer lo mismo y conectar esos propósitos para formar una visión compartida. En lugar de ser un líder de seguidores, se convertirá en un líder de líderes. 

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¿De qué trata esta oferta?

Gracias a nuestra colaboración

• Conviértase en un líder con un propósito, guiado por una visión clara, que toma decisiones que se alinean con los objetivos y valores que le importan.
  
  
• olvídate de todos los clichés empresariales y respuestas de cajón y desarrolla tu credibilidad como líder auténtico.
  
  
• crear una cultura de apertura, innovación y capacitación para ayudar a cada persona a descubrir la contribución única que hace a su equipo y cómo se alinea con su propósito y el de su organización.
  
  

Por qué es importante un liderazgo con objetivos

‍Laconcepción tradicional del liderazgo preveía un único líder en la cúspide de una jerarquía de gestión. La estrategia empresarial, la visión, la misión, los objetivos y la cultura se elaboraban a nivel ejecutivo y luego la dirección los comunicaba de arriba abajo para lograr la "alineación". Por mucho que nos guste imaginar que las cosas han cambiado, muchas empresas siguen funcionando de esta manera hoy en día.

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El problema de este enfoque es que muchos empleados empiezan a sentirse alienados, lo que conduce a un menor compromiso de los empleados, una mayor rotación de personal y el estancamiento de la organización.El objetivo del liderazgo orientado a un propósito no es sólo lograr la alineación, sino un compromiso genuino por parte de cada empleado con su papel personal en una organización. En tiempos de incertidumbre, los empleados buscan cada vez más un sentido a su vida laboral, preguntándose "por qué" en lugar de "qué". Estés o no de acuerdo con todas sus conclusiones, el zeitgeist fue captado sucintamente por David Graeber, quien publicó "Bullshit Jobs" en 2018. Sostuvo que, en lugar de reducir la semana laboral, la eficiencia tecnológica ha dado lugar a que cada vez más personas trabajen en empleos esencialmente sin sentido que no tienen ningún valor social. El propósito es una prioridad que preocupa especialmente a los empleados de la Generación Z y los millennials, que ya constituyen la mayoría de la población activa.

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Un estudio de PwC muestra que los empleados de la generación del milenio tienen más de cinco veces más probabilidades de permanecer en una empresa si se sienten conectados con su propósito, mientras que los empleados que trabajan en una cultura impulsada por un propósito tienen muchas más probabilidades de estar comprometidos. El liderazgo orientado a un propósito también se ha relacionado con el aumento del valor de la marca y de los accionistas. Pero estas ganancias sólo pueden conseguirse alejándose de jerarquías estrictas y fomentando que el liderazgo se distribuya por todo el equipo en función de los talentos y capacidades de cada miembro. Además, sólo será eficaz si los líderes se comunican con autenticidad y los empleados están realmente comprometidos con los valores y el propósito de la organización.¿Preparado para liderar con propósito e inspirar a su equipo? Descubra cómo puede convertirse en un líder impulsado por un propósito y crear un impacto positivo en su organización y en la sociedad.